koop tickets online

SHOT sprak met … David Carpels


Technisch Verantwoordelijke Jeugd Opleiding


Nu op alle niveaus de ballen stilliggen, lijkt het me opportuun om even aandacht te besteden aan een item waar Cercle en de supporters al jarenlang prat op gaan, nl. de jeugdwerking.  Zeker nu de laatste weken drie jeugdspelers het vertrouwen wonnen van Bernd Storck. Ik legde mijn oor te luisteren bij de Technisch Verantwoordelijke Jeugd – Opleiding, kortweg TVJO.  Lees even mee en constateer dat die gasten niet zo maar tegen een balletje trappen.  Dat er een enorme organisatie achter schuilt met de inzet van tal van bezoldigde of onbezoldigde mensen.
 

Dag David.  Ik interviewde je enkele jaren geleden reeds, maar fris het geheugen van onze lezers even op met een kort relaas van je eigen sportieve leven.


Als voetballertje startte ik bij Dosko St.-Kruis.  Dat was als “miniem” (10-jarige).  Jongere categorieën bestonden toen niet.  Ik voetbalde tot ik zo’n 22 jaar was.  Ik koos in die tijd voor een carrière bij de Marine.  Wegens beroepsomstandigheden kon ik toen even niet voetballen, maar hervatte toen ik in de basis op St.-Kruis terechtkwam.  Ik speelde dan opnieuw bij Dosko, maar onderging uiteindelijk een zware knie-operatie die verder voetballen belette.  Rond mijn 33e startte ik als jeugdtrainer bij SV Oostkamp.  Ik verbleef er vier seizoenen en behaalde ondertussen mijn trainersdiploma.  Daarna werd ik trainer van het 1e elftal van Oedelem in Provinciale.  Door toenmalig beheerder Franky Carlier, belandde ik op Cercle.  Ik startte hier in 1999 en trainde de U17 of U19.  Twee jaar geleden werd ik TVJO.
 

Cerle Brugge KSV

Wat omvat de taak van een TVJO?

(diepe zucht) Niet gemakkelijk om te omschrijven.  Het is zo allesomvattend.  Aantrekken van trainers, opstellen van een opleidingsvisie, Cercle vertegenwoordigen op de maandelijkse TVJO-vergadering in Brussel, verantwoordelijk voor het trainerskorps, dagdagelijks ben ik op Cercle om o.a. heel wat emails te beantwoorden, mensen aansturen, opvolgen dat onze opleidingsvisie gehanteerd wordt.  Een opleidingsvisie die jaarlijks bijgestuurd wordt en vooral ook administratief veel werk inhoudt.  We zitten ook maandelijks samen met het jeugdmanagement.  Ook opvolgen van de organisatie van het 1 mei tornooi bv. .  Ik werk verder samen met de jeugdsecretaris, met mijn assistent-TVJO Marc Van Opstaele, verantwoordelijke voor de vrijwilligers Matthias Bil, enz…  Ik sta ook nog graag op het veld om bv. trainers bij te staan.  Werken aan het “jeugdlicentie dossier” is ook een belangrijke factor.  Wat je allemaal doet in deze functie is moeilijk te omschrijven.

Laat ons even dieper ingaan op je taak i.v.m. de jeugdlicentie.

Sinds een drietal jaar moet je als jeugdacademie voldoende scoren op een aantal aspecten.  Het is niet meer zo dat je met de jeugd aantreedt in de reeks van de A-ploeg.  Bij de 1A en 1B ploegen treedt je aan in “Elite jeugd 1” of “Elite jeugd 2”.  Het is de “jeugdlicentie” die bepaalt in welke reeks je zult aantreden.  Daarvoor moet je punten verdienen volgens een vastgelegd systeem.  Vorig seizoen zaten we bij de “Elite 1”, dit seizoen bij “Elite 2”.  Het is elk jaar een soort van onderlinge wedstrijd tussen de Elite clubs om bij “Elite 1” te geraken.  Het voordeel om bij “Elite 1” te spelen is dat je tegen de topteams kunt uitkomen.  Door omstandigheden zitten we dit seizoen een trapje lager, maar het is één van mijn belangrijkste taken, samen met jeugd- en vzw voorzitter Piet D’Hooghe die dit sterk steunt, om ons terug op dat hoogste niveau te brengen.  Daarom moeten we blijven professionaliseren. We beschikken actueel over een voltijdse TVJO, een voltijdse jeugdsecretaris en een halftijdse assistent TVJO.  Ook beschikken we over een halftijdse kiné die dagelijks tegenwoordig is.  Een halftijdse kiné is ook twee extra punten voor de licentie.  Die kiné verhoogt de loonmassa, maar ook dit wordt in rekening gebracht voor meer punten.
Als je dat bekijkt t.o.v. pakweg drie jaar terug, hebben we enorme stappen gezet. Dit wat de omkadering betreft.  

Betreffende de accommodatie: we hebben zes velden waarover we kunnen beschikken.  We hebben een kinézaal en een jeugdsecretariaat.  De kleedkamers zijn gerenoveerd, maar daar is in de toekomst nog wat werk aan.

De derde pijler is de doorstroming van de eigen jeugd naar de A-kern.  Ook hiervoor, net zoals bij het bovenstaande, krijg je punten.  Dit jaar is een “boerenjaar”.  We hebben drie spelers een contract gegeven.  Dit levert ook extra punten op en kan ons helpen om komend seizoen “Elite 1” terug te behalen.  

Het systeem is in het leven geroepen om de jeugdopleiding in het Belgisch voetbal naar een hoger niveau te tillen.  Nu is elke ploeg verplicht om te investeren in eigen jeugd.

Scouting

Scouting is van groot belang.  Daar moeten we ook in investeren, hoewel je daar voor de licentie geen punten voor krijgt.  Maar… met een goede scouting kun je eventueel betere spelers aantrekken.  Hoe beter de spelers zijn, hoe meer kans er is dat die spelers ook doorstromen, bijgevolg hoe hoger je jeugdwerking aangeschreven zal worden én bijgevolg in “Elite 1” zal spelen.  Het een haakt in het ander. Soms hebben wij spelers die bv. overgaan naar de buren met als motivering: “we spelen daar in een betere ploeg”.  Ik ga akkoord dat we mogelijks sportief onderliggen.  Daartegenover kweken wij “karakterspelers”.  Bekijk het vandaag: Thibo Somers, Calvin Dekuyper, Arne Cassaert.  Met pakweg Thibo kun je naar de oorlog.  Die gasten geven alles.  Dat is het DNA van Cercle dat we moeten proberen te vertalen naar het eerste elftal.  Het is uiteindelijk de trainer die beslist.  We zijn mijnheer Storck heel dankbaar dat hij naar een Beloftenwedstrijd kwam kijken, zijn conclusie trok, en direct spelers in de volgende selectie dropte.  Een speler die bij ons opgeleid is heeft de attitude van “we gaan er voor”.  Je ziet dat op het veld.  Het zijn teamspelers.  Je moet ze natuurlijk technisch, mentaal, tactisch opleiden.  Het is sinds zijn aantreden duidelijk dat de coach “teamplayer” hoog in het vaandel draagt.

Mijn doelstelling is ook de betere voetballertjes uit de regio Brugge bij Cercle te brengen en ze zo lang mogelijk bij ons te houden zonder dat ze weggeplukt worden.  Daarom is het ook belangrijk om in Elite 1 aan te treden.  Wat willen die jonge gasten?  Spelen tegen Anderlecht, Genk, Club, enz…  Dat spreekt hen aan.
Bij tien-, elf-, twaalfjarigen stonden recent nog vijf scouts langs de lijn.  Na de wedstrijd gingen  ze de kantine binnen en vroegen wie de ouders van spelertje x, y of z waren…  

Professionaliseren, we noteerden het reeds enkele malen, maar het klinkt als een koud woord?

We moeten professionaliseren om de normen te halen en de kwaliteit te verbeteren, maar… ons DNA is de familiale sfeer.  De Cercle-sfeer.  Er zijn heel wat jeugdacademies die zich boven het geheel plaatsen.  Wij spreken met spelers en ouders net zoals jij en ik hier nu zitten te praten.  Je moet voor een professionele begeleiding zorgen, maar in een sfeer van vertrouwen en gemoedelijkheid.  Actueel zitten andere ploegen reeds aan de mouw te trekken van enkele van onze jeugdspelers.  Wij moeten dan ons uiterste best doen om die ouders te overtuigen dat hun talentvolle zoon bij ons blijft.  Als er, zoals recent, ouders zijn die zeggen “waarom zouden we vertrekken, het is hier goed in opleiding en sfeer”, dan is dit een mooi compliment en een bevestiging van onze doelstelling.
 

Cerle Brugge KSV

Een vereniging staat door zijn vrijwilligers.

Vrijwilligers zijn zeer belangrijk.  Om het in beeldspraak uit te drukken: trainers vormen het geraamte, de vrijwilligers zijn de spieren die alles in beweging zetten.
Daar hechten we veel belang aan.  Onlangs kwamen we samen en keken in “de Groene Bron” naar de uitwedstrijd op Charleroi.    We doen inspanningen om het familiale en de sfeer er rond te optimaliseren. Als je ziet hoeveel uur bepaalde vrijwilligers in Cercle stoppen, dan is dit ongelofelijk. 
 

Er zijn ook heel wat centen nodig?

Langs deze weg wil ik ook tal van supportersverenigingen bedanken, omdat zij toch veel doen om de jeugd zo goed mogelijk financieel of materieel te ondersteunen tot zelfs helpende handen bij verbouwingen of herstellingen toe.
Naar accommodatie toe hebben we eigenlijk nog nood aan extra ruimte.  Een polyvalente ruimte.  Neem bv. het verdelen van kledij.  Aanvang dit seizoen gingen we van start met een nieuwe kledijsponsor (Kappa).  Het is een ongelofelijk logistiek werk om de ruim tweehonderd jeugdspelers, dertig trainers, vijfentwintig vrijwilligers en ook nog de voetbalschool van het juiste materiaal en op de juiste maat te voorzien.  Opslag, bedrukking, verdeling, enz…
Zo’n polyvalente ruimte is de volgende grote stap om nog beter te kunnen werken.

Hoe bekijk je het sportieve verloop van de jeugdploegen sinds aanvang dit seizoen?

Er wordt nog te veel gekeken naar het klassement.  De opleidingsvisie ligt vast.  Noem het een soort grondwet.  Vroeger, toen bv. Chris Verbeke jeugdvoorzitter was met Johan Mestdagh als secretaris, was er bij de Cercle-jeugd “de bijbel”.  Dat was eigenlijk een document met algemene taakomschrijvingen voor alles wat de jeugdwerking betrof.  Als militair was ik secretaris op de staf van de Marine.  Bij de transformatie van o.a. de administratie bij het leger leerde ik veel.  Daar ben ik het leger dankbaar voor.  Ik probeer nu immers zaken te vertalen naar mijn taak bij Cercle.  In de praktijk is dit de vroegere “bijbel” maar veel dieper uitgewerkt.  Specifieke taken voor vrijwilligers, trainers, kortom al wie in het raderwerk zit van de jeugdwerking.  

Een aspect daarvan is dat we pas resultaten bekijken vanaf U16 en U18 jaar.  Bij al wat er onder ligt is het resultaat niet van zo’n belang.  Je moet ze leren voetballen!  Het klinkt als een boutade dat winnen niet belangrijk is.  Je speelt natuurlijk om te winnen, maar het is voornamelijk de manier waarop wat telt.  De opleiding moet steeds primeren.  Je kunt je keepertje vragen om de bal ver vooruit te trappen naar een grote spits en die zal er wel zijn plan mee trekken.  Dat is echter niet de bedoeling. 
Als we dan toch over cijfers praten, dan zijn resultaat gericht de U16 het best.  Ze wisselen de koppositie af.   Zowel bij de U16 als de U18 zitten enkele talentvolle spelers.
Wij hechten ook veel belang aan de “laat matuur” spelers.  Spelers die qua lengte en body lichter uitvallen dan hun medemaats (ik verwijs hierbij graag naar Dries Mertens).  Vaak ook technisch goede spelers.  Daar kijken we vooral naar de 14/15-jarigen.  Bij wijze van spreken kan er een halve meter verschil in lengte zijn tussen de grootste en de kleinste van de ploeg.  Wij hebben aandacht voor die spelers.

We hadden het over scouting en inkomende jeugdspelers, maar elk jaar dienen er ook af te vallen…

Er is een grondige evaluatie volgens categorie.  We hebben de onderbouw, de middenbouw 13 & 14) en de bovenbouw (15,16 & 18).  We baseren ons op technische testen, fysieke testen en de wedstrijden als meetinstrument om spelers te beoordelen. Wedstrijden worden geanalyseerd aan de hand van videobeelden.  Ook trainingen worden daarop afgesteld.  Zo zien we, met inachtname van de positie van elke speler, balverlies, balrecuperatie, gewonnen/verloren duels, scoringsmogelijkheden, looplijnen, enz…  Dit speelt allemaal een rol in de beoordeling.  Ook de inzet en mentaliteit telt mee. Dylan is als jeugdsecretaris ook verantwoordelijk voor de planning van de video-analyse.  Daarvoor hebben we visietrainers en ontwikkelingstrainers.  Die zit dan direct na de wedstrijd samen met de trainer van de jeugdploeg om op bepaalde zaken te wijzen.  Daarbij wordt gebruik gemaakt van “Hudl”, dit is een video online tool.  Een systeem dat via bondscoach Martinez verplicht is voor alle wedstrijden van de U18, waarbij de beelden verplicht online geplaatst worden.  Wij benutten dat voor onszelf ook in de jongere reeksen. Kortweg komt het er op neer dat we rekening houden met meer dan honderd parameters om een speler te beoordelen.

Tot slot, het moet plezier doen bij de jeugdwerking hoe dit seizoen spelers bij de A-kern geraakten?

Het zijn hoogdagen in dat verband.  We zijn de trainer dankbaar.  Dit geeft een boost voor iedereen die ooit met die spelers gewerkt heeft, zowel trainers als vrijwilligers.  Het geeft een zeer grote voldoening.

David gaf me bij ieder aspect die in dit artikel voorkomt tal van concrete voorbeelden.  Die allemaal weergeven zou tot een half boek leiden.  Bovenstaande tekst geeft alvast een idee van een deeltje van het raderwerk dat de jeugdwerking in beweging brengt, draaiende houdt en uiteindelijk versnelt.  Dat we het eindresultaat op het hoofdterrein kunnen bekijken is schitterend.

(Georges Debacker)
 

Gerelateerde nieuwsberichten

Cerle Brugge KSV
SHOT sprak met… Georges Volckaert

Ruim zeventig jaar een vurige, enthousiaste Cerclesupporter


Voorafgaande nota van de hoofdredacteur:

SHOT sprak met… zichzelf.  Georges Volckaert is reeds ruim 18 jaar een zeer gewaardeerd SHOT-medewerker en gedurende diezelfde periode afgevaardigde bij de jeugd, nl. de Uefa’s/U19/U18.  Achter beide “taken” zet hij een punt.  Niet omwille van zijn 78-jarige leeftijd.  Het ware verhaal ontdekt u hierna.  We laten hem immers zelf alles uitleggen.
Verslik u niet, dit is het langste SHOT-artikel ooit!  Het leert u de mens en de Cerclesupporter Georges Volckaert kennen, maar is tevens een stuk Cercle-historiek over zeven decennia heen.  Nostalgie voor onze iets “rijpere” lezers, leerrijk voor de jongere generaties.

25 januari 2020.  Wat lees ik vanmorgen in de krant?  “Cercledoelman hervallen in strijd tegen leukemie.”  Miguel, Miguel, het snijdt me door merg en been…

Kan ik toch meteen beginnen aan wat ik me heb voorgenomen?   Ik mail naar Georges Debacker, hoofdredacteur van Shot-on-line, maak hem bondig duidelijk welk ideeënmolentje mij de voorbije nacht urenlang heeft wakker gehouden, verwijs ook naar dat vermaledijde krantenbericht, en minuten later al antwoordt hij: “Go for it!”

Jawel, de titel hierboven klopt.  Ruim zeventig jaar is Georges Volckaert een Cerclefan in hart en nieren.  Vanaf wanneer juist, weet niemand, maar niet lang meer zal het mogelijk zijn diezelfde bewering te herhalen.  Bij om het even welke variant moet één woord noodzakelijk aangepast worden: Ruim zeventig jaar was G. V. een volbloed Cerclefan.

Hoe kan ik het spervuur aan gedachten en beelden die mij overvallen voldoende communicatief aan de lezer overbrengen?  De meest doeltreffende ordening moet wel uitgaan van een min of meer chronologische leidraad.

Lees meer
Cerle Brugge KSV
SHOT sprak met … Frans Schotte

Erevoorzitter

“The Times They Are A-Changin.” Frans Schotte geeft na 15 jaar als voorzitter van de Vereniging de fakkel uit handen. We spraken de kersverse ‘erevoorzitter’ van Cercle in de hoofdstad van het land bij een paar koppen koffie, luttele dagen na het zure verlies tegen RSC Anderlecht. Aan hoffelijkheid, enthousiasme en een groot hart voor Groen Zwart heeft de oud-voorzitter niets ingeboet. Ook niet nu Cercle sportief in woelig vaarwater is terechtgekomen.

Lees meer
Cerle Brugge KSV
#STVCER | Een extra supportersbus naar Stayen!

Onze oproep om zaterdag massaal aanwezig te zijn in Sint-Truiden is onze fans duidelijk niet ontgaan! Op dit moment is de federatiebus naar Stayen zelfs al volzet. Voor supporters die zich nog niet ingeschreven hebben: niet getreurd. Cercle legt namelijk een extra supportersbus naar STVV in!

Lees meer
Cerle Brugge KSV
Praatje met een speler - Lassana Coulibaly

‘Er vol voor blijven gaan’


Net voor de wedstrijd tegen Anderlecht had ik ook een gesprek met Lassana Coulibaly.  De Malinese middenvelder arriveerde laat op Cercle, maar groeide uit tot een certitude op het groen-zwarte middenveld.  Het werd een gesprek over de actuele situatie van groen-zwart en zijn reeds rijkelijk gevulde sportieve voorgeschiedenis.  Het werd een leuk gesprek met onze 23-jarige middenvelder.

Lassana, je bent hier sinds vorige zomer.  Kun je eens je carrière schetsen?  

Lees meer